COSTOS DE FINANCIAMIENTO PARA OFICINA

Independientemente del organigrama sus gastos se pueden agrupar
en dos áreas:
1.Área de producción: Aquella
que realiza en las obras.
1.1. Área de control de producción: La que controla los
resultados y cumple con los requerimientos legales
1.2. Área de producción futura (ventas, pos ventas): Aquella
que genera ventas y realiza resultados
2. Por rubros
principales: Que en forma
enunciativa y no Limitativa puede ser:
2.1. Por gastos técnicos y administrativos: Es la que
representa la estructura ejecutiva, técnica y administrativa, así como de staff (honorarios y sueldos de ejecutivos, consultores, auditores, técnicos,
secretarias, recepcionistas, almacenistas, chóferes, Mosos, dibujantes,
ayudantes, jefe de compra, etc.).
2.2. Alquileres y/o depreciaciones: Aquellos gastos por
concepto de bienes muebles e inmuebles (renta de oficina almacén telefonía luz,
internet, correo, vehículos, fotocopiado, etc).
2.3. Obligaciones y seguros: Aquellos gastos obligatorios para
la operación de la empresa y convenientes para impedir una súbita
descapitalización por siniestro (cuotas patronales del seguro social,
INFONAVIT, prima vacacional, aguinaldo, seguros de vida, seguros contra
accidentes, robos, incendios, etc.).
2.4. Materiales de consumo: Aquellos de artículos de consumo
necesarios para el funcionamiento de la empresa (gastos papelería, artículos de
oficina, artículos de limpieza, combustibles y lubricantes de autos, y otros de
consumo variable).
2.5. Capacitación y promoción: En la empresa constructora
mediana y pequeña el personal tiene una carga de trabajo múltiple y de
difícil situación por lo que se debe invertir un porcentaje de su capital
en gastos de capacitación, cursos a empleados y obreros, gastos en congresos,
horarios extraordinarios con base en la productividad.
No hay comentarios:
Publicar un comentario